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企业引导师工作坊

企业引导师工作坊简介

企业引导师工作坊期望培养出 一个专业的引导师队伍,  他们运用专业的引导技巧,协助组织提升个人及团队绩效,通过开发组织内部潜能而解决问题,促进组织发展。
引导师通过及时将潜在思考过程显现在桌面上,促进思考的严谨性(比如建立在更为客观依据上的思维)以及思考的深度(比如反思自己得出结论的深层假设或心智模式)。引导师的最终使命就是,每一个参与者都学会了用引导师的技能思考、交流,从而极大地提高解决组织现实问题的能力。

随着企业的不断发展,传统的企业培训师无法满足企业日益增长的培训需求,人力资源发展需求,企业需要培养自己的企业引导师,开发组织内部潜能而解决问题,而不是始终接受外部专家的外力。企业培训师与企业引导师存在以下重要的区别:

企业培训师

企业引导师

针对培训需求进行培训课程的设计、开发、讲授 针对组织绩效设计相应工作坊进行引导
企业培训项目管理 团队绩效及个人绩效管理
关注培训课程满意度 关注组织绩效、组织发展与组织变革
关注培训课程授课效果 关注参与者在实际情况中自己解决问题的能力
对培训技能、演讲技能、课程设计、开发技能要求高 对引导技巧、领导技巧、组织开发能力要求高


企业引导师工作坊目标

► 提供工作坊帮助参与者握引导技巧
► 提供组织实践帮助参与者熟练运用引导技巧
► 培养认证引导师,通过开发组织内部潜能而解决问题,促进组织发展
















企业引导师工作坊内容

•引导技巧对组织发展的促进
•包容、参与与协作
•运用ORID引导深层次的谈话,促进团队协作
•团队共创法达成实际共识
•行动计划法明确方向,获得承诺
•引导师的角色与组织发展进程中对组织内在潜能的开发


曾经运用此工作坊的组织

通用、香港电讯盈科、DELL、摩托罗拉、华润集团内、盐田集装箱集团、BP石油、沃尔玛、中国电信、伟创力、诺和诺德等


企业引导师工作坊报价

时间长度 2天(12-14小时)
4800元/人(含两名引导师、课程资料、引导师交通、住宿,每班最大人数30人,最小人数20人)

咨询电话:0756-2366661 2366681


电子邮件: emauc.com@gmail.com           联系电话:+86 756 2366661     2366681
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