未来探索工作坊流程
每个工作坊最少跨度为三天。有5个阶段，分别是过去、现在、未来、共识和行动。
每个阶段都包括集合信息、小组分享、整体汇报和团体对话几个环节。
各阶段是递进的，成果是一个行动计划和跟进架构。
工作坊中的人们首先会回顾历史。
之后每个利益相关者小组讲述对于主要趋势，他们正在做什么及他们将来想做什么。
再之后小组设想想要的未来景象。
人们确认他们的共识，主题出现在每个未来景象里。
最后一个阶段是行动计划，一个执行策略及其说明。

变化的假设
许多未来探索工作坊的参与者带着合理的怀疑来参会，那些怀疑基于过去没有结果的培训的经验。
然而，当他们发现在这个新的环境里能够达成什么时，他们将把之前成见搁置一旁。
多数未来探索工作坊的参与者能够获得信息、资源和平时不能马上得到的能量，他们将制定他们以前以为不可能的有效的行动计划

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